Wir begleiten die Einführung neuer Prozesse durch Vor-Ort-Schulungen und individuelle Teambetreuung. Dabei setzen wir auf regelmäßiges Feedback der Mitarbeitenden, um Hindernisse frühzeitig zu erkennen und gezielt anzugehen.
Prozessmanagement
Was ist Prozessmanagement?
Prozessmanagement ist der systematische Ansatz zur Optimierung von Geschäftsabläufen. Es sorgt dafür, dass Ressourcen effizient genutzt, Kosten gesenkt und Prozesse kontinuierlich verbessert werden. Mit Fokus auf agiles Management steigert Prozessmanagement die Unternehmensleistung und sorgt für eine erfolgreiche Projektumsetzung.
Unsere Leistungen
Agile Methodik
Agile Methoden steuern Projekte flexibel und effizient, ermöglichen schnelle Anpassungen und sichern den Projekterfolg.
Teamentwicklung
Gezielte Teamentwicklung stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Leistungsfähigkeit, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Co-Creation
Gemeinsame Lösungsentwicklung wird durch Co-Creation gefördert, indem Kunden, Partner und Teams in den kreativen Prozess einbezogen werden.
Product Owner Support
Product Owner werden effizient unterstützt, um klare Kommunikation und erfolgreiche Projektumsetzung sicherzustellen.
Projektmanagement
Umfassendes Projektmanagement garantiert, dass Projekte pünktlich, im Budgetrahmen und in hoher Qualität abgeschlossen werden.
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Bei Veränderungsprozessen und der Identifizierung neuer Potenziale im Unternehmen bieten wir umfassende Unterstützung. Durch die Optimierung von Abläufen sorgen wir für eine reibungslose Umsetzung, die Wachstum und Effizienz fördert.
Sven Gutsche Head of Strategy
Sven bringt Menschen zusammen, um wegweisende Lösungen zu entwickeln. Als Wirtschaftsingenieur, Integrator und Innovator begleitet er unsere Kund:innen ganzheitlich und zuverlässig.

FAQ
Wir erfassen den aktuellen Prozessablauf durch Shadowing und Interviews mit den beteiligten Teams. Gemeinsam mit ihnen identifizieren wir Handlungsfelder, entwickeln konkrete Optimierungsvorschläge und begleiten die Umsetzung.
Unsere Prozesse folgen einem Baukastenprinzip: Kernelemente bleiben stabil, während Teilprozesse flexibel anpassbar sind. So können Teams schnell auf neue Anforderungen reagieren, ohne die gesamte Prozessstruktur zu gefährden.