Durch Nutzerbeobachtungen, Marktrecherchen und Experteninterviews identifizieren wir die grundlegenden Anforderungen. In kreativen Workshops mit unseren UX-/UI- und Tech-Expert:innen entwickeln wir innovative Lösungsansätze und berücksichtigen branchenübergreifende Trends.
Anforderungsmanagement
Was ist Anforderungsmanagement?
Anforderungsmanagement ist ein zentraler Prozess zur Ermittlung, Dokumentation und Verwaltung aller Anforderungen, die für den Erfolg eines Projekts notwendig sind. Es stellt sicher, dass Projekte von Beginn an klar definiert sind, um unnötige Kosten und Verzögerungen zu vermeiden, und sorgt dafür, dass alle Stakeholder dieselbe Vision verfolgen.
Unsere Leistungen
Stakeholder-Management
Die Interessen aller relevanten Stakeholder werden koordiniert und integriert, um sicherzustellen, dass Anforderungen präzise erfasst und in die Projektplanung eingearbeitet werden.
Agile Spezifikationen
Flexible und agile Spezifikationen unterstützen den Projektfortschritt und lassen sich schnell an neue Anforderungen anpassen.
Customer Journey Mapping
Durch die Analyse der Bedürfnisse und Erwartungen von Kunden entlang der Customer Journey entsteht ein detailliertes Mapping, mit dem wir optimierte Benutzererfahrungen schaffen.
Gap-Analyse
Lücken zwischen aktuellen und gewünschten Ergebnissen werden identifiziert und gezielte Maßnahmen entwickelt, um diese zu schließen.
Technologieberatung
Fundierte Technologieberatung stellt sicher, dass deine Anforderungen mit den besten und effizientesten technologischen Lösungen erfüllt werden.
Gasnetz Hamburg Change Management in der Auftragsteuerung
Zimmerei Wittorf Strategische Beratung: Tradition trifft Innovation
ECE Marketplaces – MYCE App Shopping-Erlebnis auf dem Smartphone
Mehr erfahren
Wenn du jemanden brauchst, der dein Projektmanagement unterstützt, Anforderungen systematisch ermittelt und deren Einhaltung kontinuierlich überprüft, dann sind wir der perfekte Partner. Unser Anforderungsmanagement sorgt dafür, dass dein Projekt erfolgreich und effizient zum Ziel kommt, ohne unnötige Risiken oder Verzögerungen.
Sven Gutsche Head of Strategy
Sven bringt Menschen zusammen, um wegweisende Lösungen zu entwickeln. Als Wirtschaftsingenieur, Integrator und Innovator begleitet er unsere Kund:innen ganzheitlich und zuverlässig.
FAQ
Gemeinsam mit Deinem Team definieren wir die Must-Haves für ein Minimum Viable Product (MVP). Weitere Anforderungen priorisieren wir pragmatisch als 'Ausbaustufe' oder 'Vision'. Diese Einordnung basiert auf vier Kriterien: strategischem Impact, technischer Umsetzbarkeit, Ressourcenbedarf und Nutzen für die Endanwender:innen.
Von Beginn an ist einer unserer erfahrenen Entwickler:innen Teil des Anforderungsmanagements. So stellen wir sicher, dass die Anforderungen innovativ und technisch sowie finanziell umsetzbar sind. Dabei analysieren wir Deine bestehende IT-Landschaft, identifizieren Integrationspunkte und berücksichtigen Systemgrenzen sowie geplante Entwicklungen.